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发布时间:2012-10-23 10:41:52 阅读次数:1137次 用三年的时间重塑锦华 记锦华外拓管理中心分公司经理十月会议

  

用三年的时间重塑锦华
记锦华外拓管理中心分公司经理十月会议
    2012年10月18 、19日。锦华外拓管理中心分公司经理会议在南京总部会议室拉开了帷幕。此次大会为期两天,锦华建设集团董事长宋立宏,外拓管理中心总经理程蔚,外拓各大区总经理、无锡邱向、南通顾磊、盐城马春华、镇江王华、扬州冯德志、外拓工程总监刘敏,及各分公司经理等诸位领导参加了此次会议。
锦华建设集团董事长宋立宏↓
 
    此次会议围绕锦华外拓1至9月份的工作和2013年的工作思路展开,大会首先听取了外拓各分公司经理对今年9个月的经营业绩进行归纳总结。大家都针对自己所在的城市的实际情况认真的分析了今年家装市场的严峻形势和面临的挑战。制定出一套应对的方案,为明年抢战市场占有率打下了坚实的基础。接下来外拓工程总监刘敏对今年各地工程存在的问题和解决方案向大会进行了通报。
外拓管理中心总经理程蔚↓
    随后外管中心总经理程总提出:2012年即将要过去,2012年大家一路走来非常不容易,一要守住已经收获的成绩,更要为13年的工作打好基础,四季度非常关键,好做承上启下的作用。要求各地公司谨慎经营,针对各公司存在的情况充分调整,进一步夯实基础工作。会上大家对集团堂总提出的13年工作重点和用3年时间重塑锦华进行了学习和讨论。
    会议最后集团董事长宋总进行总结,宋总首先肯定了外拓这些年所取得的成绩,同时也给外拓提出了更高的要求,为大家以后开展工作指明了方向。宋总说:“在目前竞争日益激烈的大环境下,只要做到细化管理,就能使得企业良性发展,现阶段我们要巩固好现有的市场,科学合理的进行管理,适当的进行一些调整。看清市场形势的变化把握有利时机,充沛自身资源,蓄势待发,有效的拓展业务。适时的坚持是可以的,但不赞同维持。同时大家也要继续加强自身学习,管理者要多层次沟通,交换思想,一旦发现问题,集思广益,集百家之长,争取取得更大的进步,相信大家能在今年的后三个月取得更好的成绩向总部报喜”。
 
 
 
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