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发布时间:2013-04-17 阅读次数:823次 一季度实现开门红,产值再创历史新高——记锦华外拓四月经理级会议

   2013411日。锦华外拓管理中心分公司经理会议在美丽富饶的江海明珠南通拉开了帷幕。此次大会为期一天,锦华建设集团董事长宋立宏、总经理堂杰,外拓管理中心总经理程蔚,外拓各大区总经理、无锡邱向、南通顾磊、盐城马春华、镇江王华、扬州冯德志、徐州陈宏、外拓工程总监刘敏,及各区域分公司经理:无锡大区刘涛、薛海、袁志国、赵歌林、王同明、赵歌林、卢洲、陈松、程伟、沈姝、韦晶;南通大区杨余佳、王小红、陈春雷;镇江大区熊俊;盐城大区吴荣军,共26人参加了此次会议。

  本次会议由外管中心总经理程蔚主持,程总首先就外拓一季度所取得的业绩和13年外拓的整体规划向大会做了详细报告;程总说:“回顾13年一季度,在各地同仁的共同努力下,全省各分公司均超额完成了产值目标。外拓一季度完成产值大大超出了往年同期记录,为历史一季度最高产值,实现了年度“开门红”。

  这一切成绩的取得离不开在座各位外拓领航人付出的辛勤和聪明才智。

  2013年将是我们抓住机遇,收获成果的一年,锦华已有15年的历史,我们许多的外拓公司已有10年的历史,就连我们11年的新公司也满2年了,我们的团队是历年来最强的团队,我们有信心在市场上和其他公司竞争,我们的经营水平和管理水平,日益在提高,我们的营运能力决定我们有能力在13年拿下各项指标,在13年全体外拓必须守住业绩,力争做到无亏损公司!提高外拓的整体盈利能力!”

  程总指出,13年要继续加强内部细化管理工作,13年程总对客户满意度的完工结账以及折扣管理做了细致的分析并提出更高的要求,要求各公司回去后尽快落实到工作中去。

  随后各地经理们针对自己所在城市的具体情况,制订了一系列的应对措施,慷慨激昂地向大会做了详细的报告,他们认真分析了自身在管理上存在的不足之处以及竞争对手的优势劣势,各位外拓经理们个个思路清晰,神采奕奕,我们有理由相信在13年锦华外拓定能再次扬帆起航,刷新历史。

  最后,集团堂总在听取完汇总之后,对外拓13年一季度各项数据表示满意,对大家辛勤的付出表示欣慰,堂总说:“13年我提出了重塑锦华,13年我们要从提升品牌为出发点,提高报价、提高施工质量、提高管理水平,优化各岗位流程、减少打折,做好主材的推荐和主材全包工作,提高设计水平,提高设计收费能力,提高每个员工的岗位技能和综合能力,做到一人多岗多能,向人均要产值和利润率。打造一个有竞争力的团队!我们要培养一流的人才、制定一流的标准。建立一流的家装运营体系,最后预祝全体外拓同仁在接下来的时间里捷报频传,为集团的“重塑”征程添砖加瓦。”

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