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发布时间:2010-01-22 阅读次数:1407次 稳增长 创新机制 细化管理 积极拓展

 

稳增长 创新机制 细化管理 积极拓展

——外拓管理中心新年首次分公司总经理会议记

 

118召开的新年首次外拓分公司总经理会议上,外拓管理中心提出了2010年发展整体思路:稳增长,创新机制,细化管理,积极拓展。

堂总在会上就2010的四个发展思路给予了积极肯定。对各分公司提出创新机制,以发挥个人能动性为本,持续打造优秀团队,为2010年再创佳绩奠定坚实基础。

在这次会议上,外拓程总对外拓2009年的整体工作做了全面的分析,对在过去的一年里各分公司积极应对金融危机,坚定信心,在经济复苏的过程中很好地分享了行业上升带来的成果,各地公司相继业绩创出历史新高!各公司抢抓市场机遇,努力提高市场占有率等付出的辛勤劳动给予了充分的肯定。对工作中存在的问题也及时给予指出。

在谈到新的一年的工作时,程总说:2010年是需要我们稳步发展的一年,各分公司要继续抓好队伍的建设,尤其是股东队伍的培养。大家要不断转变思路,健全各项内部考核和激励制度,细化各项管理,促进各项工作的全面发展。在夯实基础的前提下,各分公司要放眼未来,积极寻求向外拓展,不断提高市场占有率,为未来的上市做准备!

在新的一年里,为了保证各项工作的顺利开展,外拓管理中心进一步细化了对总经理的考核。从经营目标管理到管理质量目标管理,都有非常明晰的目标。再次加强过程管理,引进了红牌、黄牌预警系统。

外拓工程部刘总总结了2009年全年工程管理情况,尤其对工程部开展的“回头客”活动取得的成效表示感谢。

外拓各分公司总经理及各店面经理在本次会上都作了详细述职报告。

 

堂总对各分公司提出要创新机制,以发挥个人能动性为本,持续打造优秀团队,为2010年再创佳绩奠定坚实基础。

 

程总要求:2010年是需要我们稳步发展的一年,各分公司要继续抓好队伍的建设,尤其是股东队伍的培养。

 

 

南通分公司总经理顾磊、无锡分公司总经理邱向、盐城分公司总经理马春华作述职报告

 

镇江分公司总经理王华、扬州分公司总经理冯德志、泰州分公司总经理鲁箭萍作述职报告

 

 

徐州分公司总经理陈宏、苏州分公司总经理何男、江阴分公司总经理袁志国、海安分公司总经理王晓红作述职报告

 

 

无锡分公司滨湖店面经理刘涛、无锡分公司南长店面经理陈松、镇江分公司丹阳店面经理陈云生、常州分公司国贸店面经理贾磊作述职报告 

 

 

会议现场

 

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