完善机制  加强管理

练好内功  找对方法

    在六月份召开的外拓分公司总经理会议上，集团堂总指出：各地要持续研究市场环境的变化，不断调整机制，加强内部管理，逐步将目标楼盘管理转移到目标人群管理，提高企业竞争力。

     外拓管理中心程总在会议讲话中说：市场环境瞬息万变，各分公司在做好常规管理工作的同时，要着力练好内功，调整心态，找对方法，各项工作要未雨绸缪，掌握好工作节奏，实现稳步发展。

    外拓管理中心程总在会上对各分公司前一阶段所取得的成绩给予了充分肯定，并部署了下一阶段的工作。会上，各分公司还结合当地的实际情况，就今后的工作开展的步骤和方法进行了探讨。

    南通顾总在发言中说：健全人力资源管理和考核管理为基础的管理模式，不断强化服务意识，提高工作的及时性和有效性。

    镇江王总在发言中说：根据市场变化，细分市场需求，做到有针对性开发市场。

     无锡邱总在发言中说：对内加强各部门的培训和监察，细化管理流程，对外把握市场脉搏，挖掘客户资源。

     泰州鲁总在发言中说：充分发挥公司在当地的优势，制定切实可行的工作方法。

     盐城马总在发言中说：提高适应市场变化的速度，积极应对。

     扬州公司冯总在发言者中说：重点做好客户资源的消化，工作效率实现新的提高。

     徐州公司陈总、区域内店面经理刘涛、陈松、袁志国、陈春雷、贾磊、窦子峰在会上就本地的运作和管理工作中的经验和不足之处进行了探讨。

    外拓工程总监刘总在会上通报了今年以来各分公司工程管理工作情况并就近期工程研发成果听取了各位总经理的意见和建议。

    这次会议还邀请了集团堂杰工作室的吴总，就各地高端客户的资源共享和服务与各位总经理进行了沟通，希望在高端客户的挖掘和服务上实现新的突破。